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GI MSO는 훈수나 두는 경영지원은 하지 않습니다.

결과를 책임지는 “책임경영”으로 병원경영을 하고 있습니다.

경쟁이 치열한 강남 신사동에서 10년간 경영한 루비성형외과는 단 6개월 만에 완전히 새로운 병원이 되었습니다. 무엇보다 대표원장님이 경영에 대한 부담 없이 환자에만 집중할 수 있는 환경이 되었습니다. 원장님과 직원 그리고 고객이 모두 만족하는 병원으로 탈바꿈하였고 매월 최고 매출을 경신 중입니다. 루비의원은 개원 6개월 만에 대표원장님 1분과 직원 4명에서 월 1.6억 이상 매출을 달성하며 개원에 성공하였습니다.

이모든 변화의 핵심은 완벽한 경영위임과 원장님의 책임 있는 진료에서 시작되었고 병원 문화가 개선되면서 일 잘하는 조직으로 탈바꿈했기 때문입니다. 기업문화는 남들이 보지 않을 때 스스로 일하는 모습이라고 합니다.

직원들이 스스로 일하는 문화 이것은 경영성과에 결정적인 영향을 미치는 요소입니다.

이제는 병원에도 이런 기업문화가 필요할 때입니다.

가장 선진화되고 지속가능한 병원경영을 보여드리겠습니다.

GI MSO는 훈수나 두는 경영지원은 하지 않습니다.

결과를 책임지는 “책임경영”으로 병원경영을 하고 있습니다.

경쟁이 치열한 강남 신사동에서 10년간 경영한 루비성형외과는 단 6개월 만에 완전히 새로운 병원이 되었습니다.

무엇보다 대표원장님이 경영에 대한 부담 없이 환자에만 집중할 수 있는 환경이 되었습니다.

원장님과 직원 그리고 고객이 모두 만족하는 병원으로 탈바꿈하였고 매월 최고 매출을 경신 중입니다.

루비의원은 개원 6개월 만에 대표원장님 1분과 직원 4명에서 월 1.6억 이상 매출을 달성하며 개원에 성공하였습니다.

이 모든 변화의 핵심은 완벽한 경영위임과 원장님의 책임 있는 진료에서 시작되었고

병원 문화가 개선되면서 일 잘하는 조직으로 탈바꿈했기 때문입니다.

기업문화는 남들이 보지 않을 때 스스로 일하는 모습이라고 합니다.

직원들이 스스로 일하는 문화 이것은 경영 성과에 결정적인 영향을 미치는 요소입니다.

이제는 병원에도 이런 기업문화가 필요할 때입니다.

가장 선진화되고 지속 가능한 병원경영을 보여드리겠습니다.

경쟁력 있는 병원은 원장님의 실력이 최우선입니다.

좋은 입지, 화려한 인테리어, 요란스러운 마케팅보다 원장님의 실력과 MSO의 경영 능력이 무엇보다 중요한 시기입니다.

최근처럼 시장 환경이 변동성이 심한 경우 고정비가 높은 병원은 위기에 살아남을 수 없습니다.

어떤 상황에서도 지속 가능한 병원을 지향합니다.

루비네트워크병원은 원장님이 만족하고 고객이 더 만족하는 지속 가능한 병원입니다.

항목	세부항목	비고
최초 가입비	5,000,000	소멸성
계약 이행 보증금	10,000,000	계약종료시 반환
홍보	40,000,000	홈페이지 제작, 의료심의광고, 브랜드 광고, 인쇄물 제작 등
초도물품	60,000,000	의약품, 의료 소모품, 집기 비품 등
로열티	월 2%	매출의 월 2% 상호/상표사용료 및 경영지원에대한 대가
인테리어	-	강제사항없음
외부사인	6,000,000	외부간판, 내부사인
의료기기	185,000,000	울쎄라, 올리지오, 브이로, 인모드, 코레지, 소노케어, 초음파, 엔디야그, 피부측정기, 퍼슨sc 등 (병원 입지에 따라서 레이저 장비 등은 원장님께서 선택하시면 됩니다.)
합계	약 306,000,000	현장 상황에 따라서 합계 비용은 변경될 수 있습니다.
성형외과/리뉴얼 병원의 경우 개별 견적서 제공 취업+개원 패키지 개원의 경우 최초 가입비 면제 임차보증금 별도 위 내용은 루비의원 개원 기준

경쟁력 있는 병원은 원장님의 실력이 최우선입니다. 좋은 입지, 화려한 인테리어, 요란스러운 마케팅 보다 원장님의 실력과 MSO의 경영능력이 무엇보다 중요한 시기입니다.

최근처럼 시장 환경이 변동성이 심한 경우

고정비가 높은 병원은 위기에 살아남을 수 없습니다.

어떤 상황에서도 지속 가능한 병원을 지향합니다.

루비네트워크병원은 원장님이 만족하고

고객이 더 만족하는 지속 가능한 병원입니다.

항목	세부항목	비고
최초가입비	5,000,000	소멸성
계약이행보증금	10,000,000	계약종료시 반환
홍보	40,000,000	홈페이지 제작, 의료심의광고, 브랜드 광고, 인쇄물 제작 등
초도물품	60,000,000	의약품, 의료 소모품, 집기 비품 등
로열티	월 2%	매출의 월 2% 상호/상표사용료 및 경영지원에대한 대가
인테리어	-	강제사항없음
외부사인	6,000,000	외부간판, 내부사인
의료기기	185,000,000	울쎄라, 올리지오, 브이로, 인모드, 코레지, 소노케어, 초음파, 엔디야그, 피부측정기, 퍼슨sc 등
합계	약 306,000,000	현장 상황에 따라서 합계 비용은 변경될 수 있습니다.
· 성형외과/리뉴얼 병원의 경우 개별 견적서 제공 · 취업+개원 패키지 개원의 경우 최초 가입비 면제 · 임차보증금 별도 · 위 내용은 루비의원 개원 기준

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경영은 전문가에게 맡기고

원장님은 진료에 집중하세요.

GI MSO는 훈수나 두는 경영지원은 하지 않습니다.

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이모든 변화의 핵심은 완벽한 경영위임과 원장님의 책임 있는 진료에서 시작되었고 병원 문화가 개선되면서 일 잘하는 조직으로 탈바꿈했기 때문입니다. 기업문화는 남들이 보지 않을 때 스스로 일하는 모습이라고 합니다.

직원들이 스스로 일하는 문화 이것은 경영성과에 결정적인 영향을 미치는 요소입니다.

이제는 병원에도 이런 기업문화가 필요할 때입니다.

가장 선진화되고 지속가능한 병원경영을 보여드리겠습니다.

“ 경영은 전문가에게 맡기고

원장님은 진료에 집중하세요! ”

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경쟁이 치열한 강남 신사동에서 10년간 경영한 루비성형외과는 단 6개월 만에 완전히 새로운 병원이 되었습니다.

무엇보다 대표원장님이 경영에 대한 부담 없이 환자에만 집중할 수 있는 환경이 되었습니다.

원장님과 직원 그리고 고객이 모두 만족하는 병원으로 탈바꿈하였고 매월 최고 매출을 경신 중입니다.

루비의원은 개원 6개월 만에 대표원장님 1분과 직원 4명에서 월 1.6억 이상 매출을 달성하며 개원에 성공하였습니다.

이 모든 변화의 핵심은 완벽한 경영위임과 원장님의 책임 있는 진료에서 시작되었고

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개원 프로세스

개원조건

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왜, GI MSO일까요?

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GI MSO는

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Opening

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